平山公司召開2018-2019年度工作會(huì)議

2019-04-24

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2019年1月20日江蘇平山交通設(shè)施有限公司召開2018---2019年度工作會(huì)議。公司全體高管層成員、各部門、車間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干共30余人參加會(huì)議。會(huì)議全面回顧總結(jié)了平山公司2018年工作情況，分析了公司目前所處的環(huán)境，安排部署2019年重點(diǎn)工作，會(huì)上還對(duì)2018—2019年度技術(shù)總結(jié)獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行了表彰。

會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神和要求。隨后，各部門分別對(duì)照2018年初制定的工作重點(diǎn)和工作流程要求開展了總結(jié)匯報(bào)，公司各副總就各部門對(duì)照工作重點(diǎn)和工作流程要求完成和執(zhí)行情況逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出工作重點(diǎn)和要求。各部門在會(huì)上也進(jìn)行了良好的互動(dòng)，就部門間的管理工作開展了交流，提出了意見建議。

最后，公司總經(jīng)理在肯定公司2018年度取得的各項(xiàng)成績(jī)的同時(shí)也指出了如工作執(zhí)行力不強(qiáng)，人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備嚴(yán)重欠缺，內(nèi)、外控管理不夠到位等客觀存在的各種問題。2019年是平山公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，今年要重點(diǎn)構(gòu)建和做實(shí)“一個(gè)中心”、“八個(gè)部門”、“六個(gè)事業(yè)部”的組織架構(gòu)?？负眉瘓F(tuán)牌子，樹強(qiáng)平山品牌；明確責(zé)任主體，精打細(xì)算，降本增效；加強(qiáng)內(nèi)、外控管理，向管理要效；重視黨、團(tuán)、群體建設(shè)，尤其是要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)提升黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員在生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用。加強(qiáng)技術(shù)人員引進(jìn)和教育培訓(xùn)工作，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力、產(chǎn)品科技含量及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，走差異化的路子。會(huì)議要求全體人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作要求，廣大干部職工要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，圍繞2019年公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3億元，施工產(chǎn)值2億元，成本較低率10%的總目標(biāo)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，共同推進(jìn)企業(yè)又快又好的向前發(fā)展。